PENERAPAN ELEMEN INTERIOR KANTOR GRAHA MERAH PUTIH DALAM MENGHADAPI SITUASI PANDEMI COVID-19

Terang Eka Saputra

Abstract


Perusahaan Telkom Indonesia merupakan salah satu perusahaan serta penyedia jasa dan jaringan telekomunikasi terbesar di Indonesia, dengan jumlah pelanggan tetap sebanyak 15 juta dan pelanggan telepon seluler sebanyak 104 juta. Sehingga hal ini menjadikan perusahaan tersebut menjadi salah satu Badan Usaha Milik Negara di Indonesia sebagai perusahaan media telekomunikasi. Perusahaan ini memiliki pekerjaan yang mengutamakan layanan telekomunikasi di Indonesia. Maka melalui Peraturan Menteri Kesehatan, perusahaan ini mendapatkan pengecualian sebagai salah satu pekerjaan yang boleh beroperasi di saat pandemi Covid-19. Ada beberapa sistem yang dapat menyesuaikan dan dapat diterapkan untuk karyawan yang melakukan pekerjaan mereka dalam situasi saat ini. Dengan melihat perkembangan pekerja di perkantoran Graha Merah Putih Telkom di saat pandemi Covid-19, maka pada penelitian ini dilakukan lebih dalam lagi untuk menerapkan elemen-elemen interior pada perkantoran tersebut dengan menerapkan pendekatan protokol kesehatan untuk menunjang kegiatan pekerja perkantoran di saat pandemi Covid-19. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menjadikan perkantoran Graha Merah Putih sebagai perkantoran yang mampu menerapkan protokol kesehatan melalui perancangan interior dalam situasi pandemi.


Full Text:

PDF

References


Ariyani, Ivada. (2020). “Penyesuaian Setting Ruang Untuk Bekerja Dari Rumah pada Masa Pandemi Covid-19“. Lintas Ruang: Jurnal Pengetahuan & Perancangan Desain Interior, 8(1), 9-22

Ahmad, L., Sosa, M., & Musfy, K. (2020). “Interior Design Teaching Methodology During the Global COVID-19 Pandemic“. Interiority, 3(2), 163-184

Gema, Gilang. (2020). “Perancangan Alur dan Desain Antarmuka Aplikasi Smart Office“. Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Pembangunan Nasional, Jawa Timur.

Imanuele, Sherenna. (2019). “Perancangan Interior Kantor Outsourcing dengan Penerapan Konsep Smart Office di Surabaya“. Jurnal Intra, 7(2), 793-801.

Indonesia, G. T. P. P. C.-19 R. (2020). Peta Sebaran | Gugus Tugas Percepatan Penanganan COVID-19. Retrieved August 01, 2021, from https://covid19.go.id/peta-sebaran

Iswara, Tugus Hadi. (2020). “Penerapan Konsep “New Normal” Pada Desain Sirkulasi Dan Signage Pusat Perbelanjaan Di Kawasan Kuta, Bali“. Jurnal Arsitektur Zonasi, 3(3), 356-364.

Lidwana, Andrea (2020). DataBooks KataData Website. from www.databoks.katadata.co.id

Mackenzie. (2020). “Covid-19 Design Guide Version 2.0“. Retrieved July 2, 2020, from https://www.mcknze.com.

Mustajab, D., Azies, B., Abdul, R., Andri, I., Muhammad Aldrin Akbar, and Muhammad Amin Hamid. (2020). “Working from Home Phenomenon as an Effort to Prevent COVID-19 Attacks and Its Impacts on Work Productivity." The International Journal of Applied Business. 4(1), 13-21

Panero, Julius. (1979). “Human Dimension & Interior Space“. London: The Architectural Press Ltd.

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 48 Tahun 2016 tentang Standar Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Perkantoran.

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor Hk.01.07/Menkes/328/2020 tentang Panduan Pencegahan Dan Pengendalian Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) Di Tempat Kerja Perkantoran dan Industri dalam Mendukung Keberlangsungan Usaha Pada Situasi Pandemi.

Prihatini, Aisyah H. (2020). “Kajian Tata Letak Perabot Terhadap Physical Distancing Pada Co-Working Space“. IMAJI, 9(2), 161-170

Rachmawati, R., & Akifah, N. (2020). Penerapan Partisi Transparan Sebagai Elemen Interior Daycare Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Arsitektur Zonasi, 4(1).

Rosidi, Ahmad. (2020). Penerapan New Normal (Kenormalan Baru) Dalam Penanganan Covid-19 Sebagai Pandemi Dalam Hukum Positif. Fakultas Hukum, Universitas Gunung Rinjani, Indonesia.

WHO. (2020). “Coronavirus Disease Situation Report World Health Organization“. World Health Organization, 19 (May), 1–17




DOI: https://doi.org/10.17509/jaz.v5i1.37546

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 Terang Eka Saputra

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.