PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN BGG GOLF AND RESORT JATINANGOR MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KARYAWAN
Abstract
Kinerja Karyawan adalah suatu bentuk dari hasil yang merujuk kepada keberhasilan dalam melaksankan tugas serta kemampuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kinerja sangatlah penting bagi perusahaan karena menjadi tolak ukur keberhasiln suatu perusahaan, baik buruknya kinerja suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kemempuan karyawan. Pada penelitian ini yang menjadi latar belakang masalah adalah penurunan kinerja karyawan yang di tandai dengan menurunnya produktifitas perusahaan yang dilihat dari menurunnya kedatangan round ke perusahaan serta dari hasil wawancara dengan salah satu pimpinan di bagian kepegawaian bahwa fenomena berdampak terhadap penurunan pencapaian target. Terdapat beberapa faktor yang dapat mempengaruhi menurunnya kinerja karyawan salah satunya adalah tingkat kemampuan dan kompetensi karyawan yang bisa dibilang masih kurang dari harapan perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran atas dikat, kinerja karyawan, dan pengaruh diklat terhadap kinerja karyawan BGG Golf And Resort Jatinangor.
Objek yang menjadi unit analisis dalam penelitian ini adalah karyawan di BGG Golf And Resort Jatinangor divisi Golf Course. Variabel bebas (X) dalam penelitian ini adalah diklat, serta variabel terikat (Y) yaitu kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriftif dan verifikatif. Metode yang digunakan yaitu eksplanatori survey dengan teknik sampel menggunakan sensus atau sampel jenuh, dan jumlah sampel sebanyak 57 orang. Teknik analisa data yang digunakan adalah regresi linear sederhana dengan alat bantu software komputer SPSS 21.0.
Dari hasil penelitian terhadap pengujian hipotesis, dapat diketahui bahwa diklat memilki pengaruh sebesar 60,4% terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan penelitian ini, direkomendasikan sebagai dasar untuk dilalukannya penelitian lain mengenai diklat dengan indikator dan objek berbeda.
Full Text:
PDFReferences
Amstrong Michael. 2010. Human Resource Management. Great Britain and The United States: Kogan Page Limited
Anto, Manolo Logrono. 2013. Training And Development Practices Of Selected Companies:Basis For Training And Development Program. AMA International University, Bahrain.
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek Edisi Keempat .Jakarta:Rineka Cipta.
Dessler, Gary. 2010. Human Resource Management Tenth Edition, Alih Bahasa: Pramitha Rahayu. Jakarta:PT. Indeks
Gintings, Abdorrakhman. 2011. Esensi Praktis Manajemen Pendidikan Dan Pelatihan. Humanoira
Gomez-Mejia, Luis R and David B. Balkin and Robert L. Cardy. 2012. Managing Human Resources. United States: Pearson Education, Inc., publishing as Prentice Hall.
Kamil, Mustofa. 2012. Model Pendidikan dan Pelatihan (Konsep dan Aplikasi). Bandung, Alfabeta
Marwat, Zubair Aslam. 2009. Impact Of Human Resource Management (HRM) Practices On Employees Performance. Islamabad University, Pakistan.
Rivai Veithzal & Ella Jauvani. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo.
Umar, Husein. 2008. Metode Riset Bisnis. Bandung: CV Alfabeta.
www.bps.go.id, diakses pada 27/8/2014 pukul 01.00 WIB.
pakacademicsearch.com/journals, diakses pada 28/8/2014 23.20 WIB
http://journal.uniba.ac.id, diakses pada 22/2/2015 pukul 22.45 WIB
www.academia.edu, diakses pada 22/2/2015 pukul 21.45 WIB
DOI: https://doi.org/10.17509/manajerial.v16i1.10439
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2018 B. Lena Nuryanti S, Ari Pebrianto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Jurnal Manajerial is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
View My Stats