Model Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Penempatan dan Rotasi Kerja

Totong Budiman, Yana Setiawan

Abstract


Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran dan besaran pengaruh terhadap efektifitas penempatan dan rotasi kerja melalui motivasi terhadap kinerja pegawai Tenaga Kependidikan UPI. Responden dalam penelitian ini sebanyak 35 responden yang merupakan pegawai Tenaga Kependidikan UPI yang telah di rotasi dan di tempatkan pada unit kerja di lingkungan UPI. Analisis yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS) dengan software SmartPLS 3.0 for Windows. Hasil temuan penelitian ini menunjukan gambaran tentang penempatan kerja, rotasi kerja, motivasi dan kinerja berada pada kategori tinggi. Variabel penempatan kerja berpengaruh terhadap motivasi, variabel rotasi kerja tidak berpengaruh terhadap motivasi, variabel penempatan kerja berpengaruh terhadap kinerja, variabel rotasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja, variabel motivasi berpengaruh terhadap kinerja. Hasil pengujian variabel motivasi dapat menjadi variabel intervening antara variabel penempatan kerja terhadap kinerja. Sedangkan variabel motivasi tidak dapat menjadi variabel intervening antara variabel rotasi kerja terhadap kinerja.


Keywords


kinerja pegawai; motivasi; penempatan kerja; rotasi kerja; dan tenaga kependidikan

Full Text:

PDF

References


Anwar Prabu Mangkunegara. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Fitri, R. L., Handaru, A. W., & Yohana, C. (2021). The Effect of Recruitment, Selection, and Placement on Employee Performance. The International Journal of Social Sciences World, 3(2), 90–97.

Fitriah, W., Putri, E., & Herudiansyah, G. (2020). PENGARUH KOMPENSASI DAN REBRANDING JABATAN GENERASI MILENIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) DIVISI REGIONAL III PALEMBANG. Adminika, 6(1), 117–134.

Fitriyasari, Suharto, & Sodikin, A. (2018). Effect of placement and motivation of employees on performance through competence in PT. Ganada Makmur Jaya Cibinong Bogor. IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM), 20(7), 14–22. https://doi.org/10.9790/487X-2007051422

Hasibuan, M. S. P. (2003). Manajemen Personalia. Bumi Aksara.

Mathis L. Robert dan John Jackson. (2006). Human Resource Management. Salemba Empat.

Naibaho, P. O. (2020). Pengaruh Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Perpustakaan Universitas Negeri Medan (UNIMED).

Nursanti, E., Farida, N., & Widayanto, W. (2014). Pengaruh Rotasi Kerja, Pengawasan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Perusahaan Manfaat Group Kabupaten Semarang (Studi Kasus Pada Karyawan Pabrik Bagian Produksi Tepung). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 3(3), 1–10.

Permanasari, R. (2013). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (Studi pada Karyawan PT. Anugrah Raharjo Semarang). In Skripsi.

Purba, I. P. M. (2019). Pengaruh Penempatan Pegawai Negeri Sipil (PNS) terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Simalungun.

Siagian, S. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Siahaan, S., & Bahri, S. (2019). Pengaruh Penempatan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 16–30. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3402

Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta, CV.

Sulistiyani, Ambar Teguh, dan Rosidah. (2009). Manajemen Sumber Daya manusia,Konsep, Teori dan Pengembangan dalam konteks Organisasi Publik, (Edisi II). Graha Ilmu.

Suwatno, H, and D. J. P. (2016). Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik Dan Bisnis (Cetakan V). Alfabeta, CV.




DOI: https://doi.org/10.17509/jimb.v14i1.56036

Refbacks

  • There are currently no refbacks.



 Creative Commons License

Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0

View My Stats