Analisis Penerapan Digitalisasi Dan Fintech Sebagai Strategi Bertahan Umkm Saat Pandemi Covid-19
Abstract
Abstrak
Pada masa pandemi Covid-19 sektor UMKM adalah sektor yang sangat merasakan dampaknya .Maka dari itu Tujuan dari riset ini yaitu Guna menganalisis peran digitalisasi serta fintech sebagai strategi bertahan UMKM dimasa pandemi. Riset ini penulis memakai analisis metode kualitatif. Sampel yang digunakan ialah UMKM yang sudah go digital ,Penulis memperhitungkan strategi UMKM dengan memakai analisis SWOT, matriks SWOT, IFAS serta EFAS analisis. Hasil analisis dalam riset ini yaitu, Strategi yang pas guna diterapkan ialah strategi prioritas urutan paling tinggi Strength- Opportunity( 5, 63) ialah strategi yang bisa dilakukan dengan memakai( Strenght guna memanfaatkan Opportunity yang ada). Serta dengan analisis SWOT diperoleh hasil, pelaku UMKM yang sudah go digital pada matriks Internal– Eksternal terletak pada posisi Sel I( konsentrasi integrasi vertikal). Serta, posisi UMKM yang sudah go digital didalam Diagram Analisis SWOT terletak pada posisi Kuadran I ialah perkembangan dengan strategi agresif ( Growth Oriented Strategy).
Keywords
Full Text:
PDFReferences
DAFTAR PUSTAKA
Amelia, M. N. (2017). E-UMKM: Aplikasi Pemasaran Produk UMKM Berbasis Android Sebagai Strategi Meningkatkan Perekonomian Indonesia. Prosiding SNATIF, 11-16.
ARIANTO, B. (2020). Pengembangan UMKM Digital di Masa Pandemi Covid-19. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 6 No.2 Desember 2020.
Anggia, M. N. &. S. M. R., (2018). Strategi Media Sosial Untuk Pengembangan UMKM.jurnal Terapan Teknologi Informasi, 2(2), pp. 159-170.
Anggito, A., & Setiawan, J. (2018). Metodologi penelitian kualitatif. CV Jejak (Jejak Publisher).
Al Muchtar, S. (2015). Dasar Penelitian Kualitatif. Bandung: Gelar Pustaka Mandiri.
Avriyanti Shintia ,(2021). Strategi Bertahan Bisnis Di Tengah Pandemi Covid-19 Dengan Memanfaatkan Bisnis Digital (Studi Pada Ukm Yang Terdaftar Pada Dinas Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah Kabupaten Tabalong). Jurnal Pubbis : Vol. 5, No. 1, 2021
A.Pearce, John II, Richard B.Robinson, Jr. (2014). Manajemen strategi. Jakarta: Salemba Empat
Bilung.(2016). Analisis SWOT dalam Menentukan Strategi Pemasaran Sepeda Motor Honda pada CV. Semoga Jaya di Area Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur. Universitas Mulawarman :ejournal administrasi bisnis.
David, Fred R.( 2014). Analisis SWOT :Teknik Membedah Kasus Bisnis, Jakarta: Penerbit PT. Gramedia Pustaka Utama.
David, Fred. R. (2016). Manajemen Strategik, Alih Bahasa Alexander Sindoro, Prehallindo, Jakarta.
Data jumlah kasus COVID -19 (covid19.go.id, 2021)
Data UMKM dari sumber https://rumah-bumn.id /
http://umkm.depkop.go.id /
Hubeis, Musa dan Mukhamad Najib. (2014). Manajemen Strategik dalam. Pengembangan Daya Saing Organisasi. Jakarta : Gramedia
Ismail, S. b. (2021). Digitalisasi Sebagai Strategi Revitalisasi Usaha Mikro Kecil dan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi,.
Kominfo, UMKM Go Online (Ayo UMKM Jualan Online), dalam https://www.theindonesianinstitute.com/wpcontent/uploads/2018/10/Papara n-UMKM versi1.1.pdf.
Organisation for Economic Co-operation and Development(OECD ).
Moleong, L. J. (2021). Metodologi penelitian kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.
Rangkuti, Freddy. (2014). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Jakarta; PT.GramediaPustakaUtama
Redaputri, A. P. (2020). Analysis Of Business Strategy Decision Making In Increasing. E-Issn: 2614-1280 P-Issn 2622-4771.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
DOI: https://doi.org/10.17509/jimb.v13i1.44409
Refbacks
- There are currently no refbacks.
View My Stats
