STUDI KINERJA PEJABAT STRUKTURAL ESELON III

Engkus Kusmana

Abstract


Abstrak

 

Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Diklatpim Tk. III berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja; 2) perilaku kepemimpinan atasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja; 3) budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja; 4) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja; dan 5) secara bersama-sama DiklatPim Tk. III, perilaku kepemimpinan atasan, budaya kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Direkomendasikan bahwa  Badan Diklat Provinsi Jawa Barat berkoordinasi dengan Lembaga Administrasi Negara sebagai pembina diklat mengadakan pengkajian yang komprehensif terhadap kebijakan program diklatpim Tk. III untuk meningkatkan kualitas SDM aparatur sehingga  perlu disusun program diklat berdasarkan standar kompetensi dengan menyelenggarakan asesmen kompetensi, monitoring, dan evaluasi pasca diklat berdasarkan kompetensi yang telah ditetapkan. Selain itu, pemerintah perlu memelihara motivasi aparatur agar tetap konsisten, serta pengembangan nilai-nilai budaya kerja perlu dilakukan melalui proses perumusan secara terstuktur, terarah, dan terencana.

Abstract

The results showed that 1) DiklatPim Tk. III has positive and significant impact on the performance of structural echelon III 2) top leadership behaviors has positive and significant impact on the performance of structural echelon officials III  3) work culture has positive and significant impact on the performance of structural echelon III 4) work motivation has positive and significant impact on the performance of structural echelon III and 5) together DiklatPim Tk. III, leadership behavior, work culture, and motivation has positive and significant impact on the performance of structural echelon III. It is recommended that the government should conduct assessments Training Agency of West Java Province to conduct a comprehensive assessment policy diklatpim Tk. III programs to improve the quality of human resource so it is necessary to develop training programs based on competency standards by conducting competency assessment, monitoring, and post-training evaluation based on pre-defined competencies. In addition, the government needs to maintain motivation apparatus that is good enough to be consistent and continuous manner welfare apparatus, and the development of the cultural values of work needs to be done through the process of formulating the structured, purposeful, and planned, as well as the basic value of the deal, the values, norms, attitudes and work behavior.


Keywords


Kata Kunci : Perilaku Kepemimpinan Atasan, Budaya Kerja, Motivasi Kerja Keywords: Leadership Behavior, Culture, Motivation,

Full Text:

PDF

References


Alimi Baba Gana and Fatima Bbkar Bababe. (2011). The Effects Of Motivation On Workers Performance (A Case Study Of Maiduguriflour Mill Ltd. Borno State, Nigeria). Continental J. Social Sciences 4 (2): 8 – 13

Ardiansyah, M. Asrori, M.Pd. (2011). Konsep Perilaku Kepemimpinan. Tersedia dalam http://www.majalahpendidikan.com/2011/03/konsep-perilaku-kepemim- pinan.html

Arnita Hamid. (2002). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi dan Prestasi Kerja di PT Nusantara IV (Persero) Sumatera Utara. Disertasi. Surabaya: Program Pascasarjana Universitas Airlangga.

Ansen, Yopines. (2004). Pengembangan Sumber Daya Manusia PT Telekomunikasi Indonesia Dalam Peningkatkan Kinerja Perusahaan Menghadapi Era Persaingan Bebas Studi Kasus Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan di Kantor Daerah Pelayanan Telekomunikasi Bandung. Disertasi. Bandung: Program Pascasarjana Universitas Pendidikan Indonesia.

Arep Ishak dan Hendri Tanjung. (2004). Manajemen Motivasi. Jakarta; PT Gramedia Widiasarana Indonesia.

Badan Nasional Sertifikasi Profesi. (2007). Pedoman Uji Kompetensi. Jakarta.

Biantoro, Udan. (2002). Pengaruh Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Budaya Organisasi dan Kinerja Perusahaan. Disertasi. Surabaya: Program Pascasarjana Universitas Airlangga.

Chaudhary, Nupur. Dr. Bharti Sharma, dkk. (2012). Impact of Employee Motivation on Performance (Productivity) In Private Organization. Intern.

Chay Hoon Lee and Norman T. Bruvold. (2003). Creating value for employees: investment in employee development. Int. J. of Human Resource Management Vol.14 No. 6 p 981–1000.

Edah Jubaedah. (2009). “Analisis Hubungan Gaya Kepemimpinan Dan Kompetensi Dalam Organisasi.” Disertasi. Bandung: Program Pascasarjana, Universitas Pendidikan Indonesia.

Elena P. Antonacopoulou. (2000). Employee development through self-development in three retail banks. Journal of Personnel Review. Vol. 29 No. 4, pp. 491-508.

Engko, Cecilia dan Gudono. (2007). Pengaruh Kompleksitas Tugas, Locus of Control Terhadap Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Auditor. Simposium Nasional Akuntansi X. Makassar

Gomes, FC. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Guritno, Bambang dan Waridin. (2005). Pengaruh Persepsi Karyawan mengenai Perilaku Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, dan Motivasi Terhadap Kinerja. Jurnal Riset Bisnis Indonesia Vol 1 No 1. Hal 13-30

Justice Owusu-Bempah. (2013). Effective Leadership in the Eyes of Followers: An empirical study in Indonesia. Journal of Transformative Entrepreneurship. Vol. 1, Issue 1, pp: 14-24

Mangkunegara, AA. Anwar Prabu. (2006). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta: Refika Aditama.

Moekijat. (2006). Asas-Asas Perilaku Organisasi. Bandung CV Mandar Maju. halaman 53

Northouse, G. (2007). Leadership Theory and Practice. (3rd edn). London : Thousand Oak New Delhe Sage Publications, Inc.

Ojo, Olu. (2010). Organisational Culture and Corporate Performance : Empirical evidence from Nigeria. Journal of Business Systems, Goernance, and Ethics. Vol 5 No 2.

O’Shea, E. (2003). Self-directed learning in nurse education: a review of literature. Journal of Advanced Nursing. 43 (1). pp. 62-70.

PP No. 101 Tahun 2000 tentang Pendidikan dan Pelatihan Jabatan PNS

Permendagri No. 31 Tahun 2007 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan di Lingkungan Departemen Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah,

Rahayo, Stefanus. (2008). Entrepreneurial Bureaucracy: Sebuah Tuntutan Mutlak untuk Menutup Capacity Gap Aparatur Birokrasi dalam Era Otonomi Daerah. http://stefanusrahoyo.blogspot.com/2008_01_01_archive.html

Rita C. Cunha, Cary L. Cooper. (2002). Does privatization affect corporate culture and employee wellbeing?, Journal of Managerial Psychology. Vol. 17 Iss: 1, pp. 21 – 49.

Shalleh, Fauzilah. Dzulkifli, Zaharah. dkk. (2011). “The Effect of Motivation on Job Performance of State Government Employees in Malaysia“. International Journal of Humanities and Social Science. Vol. 1 No. 4; April 2011.

Schermerhorn, John R. (2003). Manajemen Edisi Bahasa Indonesia. Yogyakarta: Andi.

Sedarmayanti. (2001). Manajemen SDM. cetakan 1. Bandung: PT. Refika Aditama.

Shadare Oluseyi .A. (2009). Influence of Work Motivation, Leadership Effectiveness and Time Management on Employees’ Performance in Some Selected Industries in Ibadan, Oyo State, Nigeria. European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences ISSN 1450-2275 Issue 16.

SK Kepala LAN No. 193/XIII/10/6/2001 tentang Pedoman Umum Pendidikan dan Pelatihan Jabatan PNS

SK Kepala LAN Nomor 540/XIII/10/6/2001 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III.

Sutanto, Edy. (2009). Kontribusi Hasil Diklatpim Tk. III dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Purnawidya :Studi Analisis Terhadap Peserta Diklatpim Tk. III di Balai Diklat Aparatur Kelautan dan Perikanan Tahun 2006 – 2008. Disertasi. Bandung: Program Pascasarjana, Universitas Pendidikan Indonesia.

Triguno. Prasetya. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Widitrismiharto, H. Didik. (2006). Pelayanan Publik oleh Birokrasi Pemerintah yang Berdimensi Kerakyatan. dalam Jurnal Yustika Vol. 9 No 1 Juli 2006.

Widodo, Joko. (2005). Membangun Birokrasi Berbasis Kinerja. Malang: Bayumedia




DOI: https://doi.org/10.17509/jap.v22i1.5926

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2017 Administrasi Pendidikan



ISSN: p.1412-8152 e.2580-1007
Jurnal Administrasi Pendidikan is issued by Program Studi Administrasi Pendidikan Sekolah Pascasarjana Universitas Pendidikan Indonesia
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
free
hit counter
View My Stats