Kajian Disrupsi Digital terhadap UMKM Fashion Lokal di Pasar Klewer Surakarta

Ardi Wahyu Pramudya, Ali Zainal Abidin

Abstract


Penelitian ini bertujuan mengkaji peluang, tantangan, dan strategi adaptasi UMKM fashion lokal di Pasar Klewer Surakarta dalam menghadapi disrupsi digital. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Informan dipilih secara purposive dengan kriteria pelaku UMKM fashion yang aktif, memiliki pengalaman usaha minimal tiga tahun, serta pernah atau sedang memanfaatkan teknologi digital. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi, kemudian diuji keabsahannya melalui triangulasi sumber dan teknik. Analisis dilakukan melalui pengumpulan, kondensasi, penyajian data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi membantu pelaku usaha mempertahankan hubungan pelanggan, memperluas jangkauan pasar, memperkenalkan produk, serta mempermudah pelayanan dan pemesanan. Namun, pelaku usaha menghadapi keterbatasan keterampilan, waktu, tenaga, pengelolaan stok, penyajian informasi produk, dan pencatatan transaksi. Strategi adaptasi dilakukan secara selektif dan bertahap melalui perbaikan informasi produk, penataan stok, pembagian pekerjaan, dukungan keluarga, dan pemilihan saluran digital sesuai kapasitas usaha.

Keywords


adaptasi digital; disrupsi digital; pasar tradisional; UMKM fashion; UMKM lokal.

Full Text:

PDF

References


Ammar, I., & Satria, D. (2023). Digitalisasi Sektor Umkm Dan Dampaknya Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Di Indonesia. Journal Of Development Economic And Social Studies, 2(4), 716–726.

Auliandari, T., Suriyanti, L. H., & Azmi, Z. (2022). Accountia Journal. Accountia Journal, 6(2), 153–170.

Ayunabila, O., & Wibowo, E. (2025). Jurnal Inovasi Manajemen Dan Kewirausahaan Laporan Keuangan , Dan Inovasi Produk Terhadap Kinerja Umkm ( Survey Pada Umkm Fashion Di Pgs Surakarta ) Jurnal Inovasi Manajemen Dan Kewirausahaan. Jurnal Inovasi Manajemen Dan Kewirausahaan, 6(4), 96–101.

Baradja, A., & Tjendrowasono, T. I. (2023). Pelatihan Berjualan Online Melalui Instagram Untuk Pemberdayaan Umkm Fashion Di Pasar Kliwon , Kota Surakarta. Jurnal Pustaka Paket Pusat Akses Kajian Pengabdian Komputer Dan Tehnik, 2(1), 16–19.

Darmaningrum, K., Sumarto, L., Adiyani, R., Darsono, Lusia, A., Azuma, M. I., & Aryani, N. (2024). Transformasi Digital Umkm : Menghadapi Tantangan Dan Menggapai Peluang Bertumbuh. Ganesha Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 303–311.

Davis, F. (1987). Technology Acceptance Model (Tam). Division Of Research, 1–36.

Dewita, T. A., & Bayati, T. (2023). Peran Teknologi Informasi Terhadap Pengembangan Umkm. Jurnal Komunikasi, 1(4), 195–203.

Fadli, M. F., & Laksamana, R. (2025). Strategi Transformasi Digital Umkm Dalam Meningkatkan Daya Saing Di Era Ekonomi Berbasis Inovasi: Studi Pada Umkm Di Kalimantan Barat. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 11(02), 382–394.

Fardani, F. F., Rahmawati, N., & Nurcahyo, N. (2025). Strategi Pemasaran Digital Dan Legalitas Hukum Batik Handayani Pasar Klewer Solo Digital Marketing Strategy And Legal Legality To Increase Consumer Buying Interest At Batik Handayani Klewer Market Solo. Jamas Jurnal Abdi Masyarakat, 3(1), 737–742.

Hidayat, M., & Akbar, I. (2024). Digital Marketing Training For Smes To Expand Market Reach Pelatihan Digital Marketing Bagi Umkm Untuk Memperluas Jangkauan Pasar. Jurnal Pengabdian Masyarakat (Pengamas), 1(3), 384–391.

Ismail, I. (2020). Pendekatan Kualitatif.

Kholifah, A. N., & Andini, T. C. (2024). Peran Umkm Terhadap Perekonomian Di Indonesia. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 3, 459–466.

Nurngaeni, E. (2017). Pemanfaatan Media Sosial ( Online ) Sebagai Distribusi Barang Era Digital Di Pasar Klewer Surakarta. 55–64.

Nuswantara, D. A., Prameswari, R. D., Rusdiyanto, R., & Hendrati, I. M. (2023). The Role Of Political Connection To Moderate Board Size , Woman On Boards On Financial Distress. Cogent Business & Management, 10(1). Https://Doi.Org/10.1080/23311975.2022.2156704

Rogers, E. (2003). Diffusion Of Innovations , By Everett Rogers ( 1995 ). 1995, 1–7.

Silviawati, S., Wibawa, E. S., Wardani, N. A., Wahyuning, S., & Noviana, I. (2025). Peran E-Commerce Dalam Transformasi Digital Umkm Indonesia : Sebuah Kajian Literatur. Jurnal Riset Manajemen Dan Ekonomi, 4, 159–175.

Sitompul, P. S., Sari, M. M., Gaol, C. M. B. L. G., & Harahap, L. M. (2025). Transformasi Digital Umkm Indonesia : Tantangan Dan Strategi Adaptasi Di Era Ekonomi Digital. Jurnal Manajemen Bisnis Digital Terkini, 2(April), 09–18.

Suci Ramadani, Dilla Amelia Ramadhani, Muhammad Ikrom, & Lokot Muda Harahap. (2025). Peran Strategis Umkm Dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan Di Indonesia. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 4(1), 158–166. Https://Doi.Org/10.58192/Ebismen.V4i1.3183

Teece, D. J. (2018). Business Models And Dynamic Capabilities *. Long Range Planning, 51(1), 40–49. Https://Doi.Org/10.1016/J.Lrp.2017.06.007

Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital Transformation : A Multidisciplinary Re Fl Ection And Research Agenda ☆. Journal Of Business Research, 122(September 2019), 889–901. Https://Doi.Org/10.1016/J.Jbusres.2019.09.022

Widyastuti, L. Y., Maulana, H., Izzah, K. A., & Azzahra, Y. C. (2023). Perluasan Potensi Pasar Produk Lokal Dengan E- Commerce Pada Pelaku Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (Umkm). Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (Jp2m), 4(225), 376–389. Https://Doi.Org/10.33474/Jp2m.V4i2.20279

Winarno, B., Riyadi, A., & Pratio, G. A. (2022). Penyusunan Kajian Kontribusi Umkm Terhadap Pdrb, Tenaga Kerja Dan Ekspor Kota Surakarta. Jurnal Bengawan Solo : Pusat Kajian Penelitian Dan Pengembangan Daerah Kota Surakarta, 1, 102–114.

Yin, R. K. (2018). Case Study Research And Applications: Design And Methods. 11(1), 319




DOI: https://doi.org/10.17509/ijdb.v6i1.106445

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2026 Universitas Pendidikan Indonesia (UPI)

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Indonesian Journal of Digital Business is published by Universitas Pendidikan Indonesia (UPI)
and managed by Department of Digital Business
Jl. Dr. Setiabudi No.229, Kota Bandung, Indonesia - 40154
View My Stats