Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kompensasi, budaya organisasi, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Data primer diperoleh melalui kuesioner berskala Likert lima poin yang disebarkan kepada 208 karyawan di wilayah Surakarta melalui teknik purposive sampling. Data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Square (PLS-SEM) dengan bantuan SmartPLS melalui evaluasi outer model, inner model, dan pengujian hipotesis menggunakan bootstrapping. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi, budaya organisasi, motivasi kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Lingkungan kerja menjadi variabel paling dominan dengan koefisien jalur sebesar 0,448. Keempat variabel mampu menjelaskan 63,3% variasi loyalitas karyawan, dengan nilai adjusted R-square sebesar 0,626, Q-square sebesar 0,393, dan SRMR sebesar 0,070. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan loyalitas karyawan dapat dilakukan melalui perbaikan sistem kompensasi, penguatan budaya organisasi dan motivasi kerja, serta penciptaan lingkungan kerja yang nyaman, aman, dan suportif.