Pengaruh Penilaian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kompensasi Pada ‘Karyawan Yang Bertugas Di Lapangan’
Abstract
Keluhan masyarakat dan publik atas jalan raya Nasional yang tanggung jawab pengelolaan dibawah kewenangan Pemerintah Provinsi dimana jalan tersebut melintas dari Kabupaten Garut sampai dengan Kabupaten Tasikmalaya, menjadi permasalahan kinerja karyawan yang bekerja dilapangan dalam perbaikan jalan dibawah naungan PT Jasa Sarana dan Dinas Pekerjaan Umum & Perumahan Rakyat Provinsi Jawa Barat, sehingga memerlukan penelitian. Tujuan penelitian ini untuk mendapatkan hasil analisis mengenai pengaruh penilaian kerja terhadap kinerja karyawan melalui kompensasi. Dengan metode penelitian kuantitatif, penelitian ini mengumpulkan data dengan cara membagikan kuesioner kepada 200 responden, dan uji hipotesis menggunakan Structural Equation Model (SEM) pada program AMOS. Penelitian ini dilakukan pada bulan Februari tahun 2023 sampai dengan bulan Agustus tahun 2023. Hasil penelitian memberikan kesimpulan bahwa penilaian kerja memainkan peran penting dalam mempengaruhi kinerja karyawan lapangan, terutama pekerjaan umum dan perbaikan jalan. Proses penilaian memberikan umpan balik dan menetapkan tujuan yang jelas bagi karyawan. Hasilnya berdampak pada kompensasi dan pengakuan, yang mendorong karyawan untuk meningkatkan kualitas pekerjaan mereka. Kompensasi yang adil juga mempengaruhi karyawan untuk tetap berkomitmen dan berkontribusi secara konsisten dalam pekerjaan lapangan.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Abdillah, N. S., Satrya, A., & Priyati, R. Y. (2022). Pengaruh penilaian kinerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel mediasi pada Direktorat Sistem Informasi dan Teknologi Perbendaharaan. JRMSI - Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia, 13(1), 168–187.
Abdussalam. (2023, [tanggal]). Ridwan Kamil kembali tegaskan 353 KM jalan di Jabar diperbaiki tahun ini, 42 KM di Garut. Tribun Jabar. https://jabar.tribunnews.com/
Ali, F. (2021). Pengaruh kompetensi, job stress, sistem penilaian kerja terhadap kinerja dosen Universitas Muhammadiyah Metro. In Business and Economics Conference in Utilization of Modern Technology (pp. 247–257).
Briliyanti, N. P., & Farida, F. A. (2021). Pengaruh perencanaan kerja, pengawasan kerja dan penilaian kerja terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Transmisi Madiun. JRMA | Jurnal Riset Manajemen Dan Akuntansi, 9(2).
Cardy, R. L., & Dobbins, G. H. (2021). Performance management: Concepts, skills, and exercises. Routledge.
Hassan, Z. (2022). Employee retention through effective human resource management practices in Maldives: Mediation effects of compensation and rewards system. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation, 18(2), 137–173.
Henderson, R. I. (2020). Compensation management in a knowledge-based world. Pearson.
Kim, H. M. (2022). How corporate entrepreneurship affects the performance of small and medium-sized enterprises in Korea: The mediating and moderating role of vision, strategy, and employee compensation. Entrepreneurial Business and Economics Review, 10(2), 131–146.
Locke, E. A., & Latham, G. P. (2019). New developments in goal setting and task performance. Routledge.
Makar, J. (Ed.). (2020). Infrastructure project finance and project bonds in Europe. Springer.
Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2020). Compensation (14th ed.). McGraw-Hill Education.
Murphy, K. R., & Cleveland, J. N. (2020). Understanding performance appraisal: Social, organizational, and goal-based perspectives. Sage Publications.
Mwangi, B. W., & Njuguna, R. (2019). Performance appraisal strategies on performance of teachers in public secondary schools in Kiambu County, Kenya. International Journal of Current Aspects, 3(2), 218–230.
Nuruzzaman, A., Baroroh, L. C., & Audina, R. M. (2021). Pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Syntax Transformation, 2(12), 1700–1704.
Pribadi, J. A., & Harjanti, D. (2014). Pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap motivasi kerja karyawan dengan kompensasi sebagai variabel intervening pada PT Enseval Putera Megatrading Cabang Surabaya 2. Agora, 2(1), 1–8.
Santosa, A. M. (2022). Pengaruh penilaian kerja terhadap peningkatan kinerja pegawai negeri sipil. Parameter, 6(2), 26–40.
Sugiana, A. (2023, [tanggal]). Jalan rusak, warga Kecamatan Mekarmukti menuntut Bupati Garut: Kami lelah, kami capai melihat jalan seperti ini! Radar Tasik. https://radartasik.id/
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Teguh. (2023, [tanggal]). Ridwan Kamil: Jawa Barat hingga 2024 fokus pada perbaikan jalan. Pemerintah Provinsi Jawa Barat. https://jabarprov.go.id/
Vroom, V. H. (2007). Handbook of leadership and organizational performance. Free Press.
Yuliantari Dewi, N. K., & Ardana, I. K. (2022). Peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 11(2), 230.
DOI: https://doi.org/10.17509/jpp.v25i2.88530
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2025 Jurnal Penelitian Pendidikan
DESAMAHJONG adalah platform resmi slot777 yang menghadirkan pilihan slot gacor dengan sistem keamanan kedaulatan informasi identitas terbaik. Kami menjamin kejujuran administratif dan transparansi sistem untuk memberikan pengalaman navigasi yang aman, cepat, dan terpercaya bagi setiap anggota di tahun 2026.