Peran Komitmen Organisasi Yang Dilalui Work-Life Balance Dalam Mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan Yayasan Al-Ma’soem
Abstract
Al-Ma’soem merupakan perusahaan dengan berbagai bidang usaha yang berbasis agama Islam, namun terdapat permasalahan mengenai kepuasan kerja karyawan walaupun sudah terpenuhi secara work-life balance melalui komitmen kerja karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mendapatkan hasil analisis mengenai seberapa besar peran mediasi komitmen organisasi diantara work-life balance dalam mempengaruhi kepuasan kerja karyawan yang bekerja dalam unit bisnis dibawah Yayasan Al-Ma’soem baik secara langsung maupun tidak langsung. Metode didalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan uji hipotesis menggunakan Stuctural Equation Model (SEM) dalam menganalisis hasil penelitian ini. Populasi didalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja dibawah unit bisnis naungan Yayasan Al-Ma’soem, dengan sampel penelitian karyawan yang tidak mendapatkan kepuasan kerja dengan 200 responden. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Work-life balance pada Al-Ma’soem tidak signifikan mempengaruhi kepuasan kerja karena karyawan sudah memiliki pemenuhan kebutuhan rohani dan aturan Al-Ma’soem yang membantu mengurangi beban kerja. Work-life balance yang cukup kuat dapat meningkatkan komitmen organisasi karyawan, mengurangi stres, dan meningkatkan produktivitas di perusahaan Al-Ma’soem. Komitmen organisasi yang kuat pada Al-Ma’soem berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan dan mencerminkan loyalitas serta kepercayaan tinggi terhadap perusahaan. Komitmen organisasi yang cukup kuat di Al-Ma’soem menjadi mediasi yang menghubungkan work-life balance yang baik dengan kepuasan kerja karyawan, mengurangi stres, dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Darmawati, A. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Ilmu Manajemen, 13(1), 1–21.
Debi Angelina Br Barus. (2022). Pengaruh Work-life balance Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pekerja Sektor Pariwisata di Maumere. Empowerment Jurnal Mahasiswa Psikologi Universitas Buana Perjuangan Karawang, 2(1), 50–56.
Dehler, G. E., & Welsh, M. A. (Eds.). (2020). Human Resource Management in Nonprofit Organizations. Routledge.
Dodi Kusuma Hadi Soejoko, Hery Purnomo Sugiono, & Samari. (2021). Analisis Jalur Kepemimpinan Transformasional Dan Kepuasan Kerja Pada Perilaku Warga Organisasi Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal E-Bis (Ekonomi-Bisnis), 5(2), 462–477.
Hariyanto, H., Indrawati, M., & Muninghar, M. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan RS Aisyiyah Bojonegoro. Jurnal Mitra Manajemen, 5(4), 277–289.
Haryono, M., & Satria, Y. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Subjective Well Being Dan Work-life balance Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Ponorogo. ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 5(1), 01.
Indra, F. J., & Rialmi, Z. (2022). Pengaruh Work-life balance, Burnout, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT Meka Eduversity Komunikasi). Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Humaniora, 5(2), 90–99.
Kelly, M., & Gottfried, R. (2019). Overload: How Good Jobs Went Bad and What We Can Do about It. Princeton University Press.
Kossek, E. E., & Lambert, S. J. (2020). Work and Life Integration: Organizational, Cultural, and Individual Perspectives (2nd Edition). Psychology Press.
Kurniasari, D. M., & Bahjahtullah, Q. M. (2022). Pengaruh Work-life balance, Stres Kerja dan Etika Kerja Islam Terhadap Kinerja Karyawan Milenial di Masa Pandemi Covid 19 Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Bank Btn Syariah KC Solo). NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah, 8(1), 23–39.
Meyer, J. P., & Parfyonova, N. M. (2019). Affective and Normative Commitment as Predictors of Voluntary Turnover: A Meta-analytic and Multi-level Review. Journal of Vocational Behavior, 110, 275-284.
Nawarcono, W. N., & Setiono, A. (2021). Pengaruh Work-life balance Terhadap Kepuasan Kerja. Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 16(2).
Pertiwi, I. D., Indarti, S., & Maulida, Y. (2022). Peran Pengawasan Dalam Memoderasi Pengaruh Budaya dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Pada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Kota Pekanbaru. Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen, 10(1), 48–59.
Rene, R., & Wahyuni, S. (2018). Pengaruh Work-life balance Terhadap Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Individu Pada Karyawan Perusahaan Asuransi Di Jakarta. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Sriwijaya, 16(1), 53–63.
Rustini, T., & Muslichah, M. (2022). Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis, 7(1), 162–173.
Sari, S. P., & Hasyim, W. (2022). Pengaruh Work-life balance, Gaya Kepemimpinan Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Manufaktur Cikarang. IKRAITH-EKONOMIKA, 5(3), 161–167.
Sihaloho, C. N., & Indawati, N. (2021). Peran Mediasi Emotional Exhaustion pada Pengaruh Work-life balance terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Wanita di Universitas Negeri Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(1), 228.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sweeney, A., & Cavanaugh, M. A. (2018). Work and Life Integration: Organizational, Cultural, and Individual Perspectives. Psychology Press.
Thompson, L. (2019). How to Have a Good Day: Harness the Power of Behavioral Science to Transform Your Working Life. Pan Macmillan.
DOI: https://doi.org/10.17509/jpp.v24i2.73299
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Jurnal Penelitian Pendidikan
DESAMAHJONG adalah platform resmi slot777 yang menghadirkan pilihan slot gacor dengan sistem keamanan kedaulatan informasi identitas terbaik. Kami menjamin kejujuran administratif dan transparansi sistem untuk memberikan pengalaman navigasi yang aman, cepat, dan terpercaya bagi setiap anggota di tahun 2026.